Домой Разное Внутренний аудит системы комплаенс-менеджмента

Внутренний аудит системы комплаенс-менеджмента

260
0

В последнее время все чаще встречается понятие комплаенс-менеджмента. Что это такое? Обобщающее определение будет давать понятие, что это комплекс процессов и инструментов, которые организация внедряет с целью обеспечить соблюдение правил. Для непосвященного человека эти слова мало что скажут. А вот тем, кто хочет получить новую профессию, следует изучить курс «Комплаенс менеджмент» — внутренний аудит системы подробнее тут https://www.hocktraining.com/cia/compliance_management

Для кого подходит этот курс? В первую очередь это обучение необходимо самим комплаенс-менеджерам, а также людям, в чьи обязанности входит проведение  внутреннего и внешнего аудита организации, операционным менеджерам, финансовым управленцам, HR специалистам, юристам и сотрудникам, осуществляющим внутренний контроль в организации.

Тренинг по данному курсу проводит опытный преподаватель, полностью разбирающийся во всех аспектах своего дела. В программу обучения включен круглосуточный доступ на протяжении трех месяцев, комплект материалов в электронном виде включает в себя обучающие слайды в количестве 68 штук, а также более 15 часов лекций в видеоформате. По тренинга выдается документ, в котором указано, что вы прошли обучение по курсу «Внутренний аудит системы комплаенс-менеджмента».

Какие преимущества вы получите после прохождения этого курса? Вы научитесь максимально плодотворно взаимодействовать с высшими руководителями  или владельцем организации для того, чтобы четко видеть все цели организации. Вы осознаете необходимость наличия службы или подразделения, которое проводит внутренний аудит и поймете ее основные принципы работы. Вы получите свое, правильное, видение всех бизнес-процессов, которые происходят и будут происходить в вашей компании, поймете обоснованность работы с соблюдением определенных норм, законов и правил, узнаете, что за нарушение каких либо требования на компанию могут наложить штрафные санкции.

Успешная и устойчивая работа организации напрямую зависит от того, как в ней организованы и реализованы системы и механизмы внутреннего контроля, как осуществляется оценка и контроль рисков. Каждый сотрудник, работающий в компании, должен соблюдать законы, нормы, правила и требования, а в случае их не соблюдения, сотрудники должны нести